净零

我们一直在帮助客户生活得很好,因为对于1869年较少,但我们认识到,生活好也意味着可持续的生活,现在和未来。

迈克轿跑车声明

“我们有责任我们服务继续降低我们的业务对环境的影响的社区和我们承诺到2040年减少我们自己的碳排放量,成为净零”

迈克轿跑车

2040年净零

桑斯博里公司一直致力于实现到2040年在其自己的业务成为一个净零个商业投资£1英镑十亿二十多年来,对齐到巴黎的气候变化协议,并超过英国政府自己的目标十年的最高野心。

塞恩斯伯里将用1十亿投资£实施变更的程序,重点是减少碳排放,食品垃圾,塑料包装和水的使用和增加回收,生物多样性,健康和可持续的饮食。 

我们承诺速查

£10亿

投资超过20年推行改革方案

该投资将使塞恩斯伯里的履行 一个范围和范围2 排放,把企业在课程上为净零 英国政府的最后期限的未来十年。 


塞恩斯伯里和意志工作 碳信托 评估排放和一套以科学为基础的目标减少, 进展情况公开报告每半年。目标将调整业务,其目标是全球变暖限制在1.5°C时, 巴黎协议的最高野心


Sainsbury的与供应商将努力建立自己的雄心勃勃的净零分的承诺,与巴黎协议的目标线。

我们的价值观速查

100%

门店将导致上火由2022年底

作为第一个零售商与碳信托水质标准认证,塞恩斯伯里的用途 1十亿升的水少 每年比2005年。 

桑斯博里公司还将审查用水的各个方面的业务, 测量和降低水的使用量 在浴室并期待 循环水 从如鱼柜台和洗车冰区。 

我们的价值观速查

170

商店都配备了雨水收集设施,这些都装在新店标准

塑料

Sainsbury的去除 成千上万的一次性使用的塑料吨 从整个2019年业务 新鲜食品塑料托盘(412吨)20万个的聚苯乙烯比萨饼碱(180吨)。它也取代 1200吨自有品牌的pvc 使用可回收包装的替代品。


到2020年底, 深色,难以再循环塑料和聚苯乙烯包装 从自主品牌的范围将可回收的替代品取代。在可能的情况 对水果和蔬菜的塑料薄膜将被更换或移除。对于春夏2020 Sainsbury的家cookshop运输包装上将 取出,并通过纸取代, 去除 662吨 塑料制成。

 

我们的价值观速查

2.9亿

松散产品的塑料袋中除去2019

回收

桑斯博里公司提供设施,以帮助客户回收的金属罐,玻璃,塑料,纸张和其他材料 275 全国门店。

Sainsbury的是驾驶 在五家商店存款回报方案 凡客,以换取对他们的购物每件优惠券的回收5P塑料瓶。 

零售商将回收更具可操作性的浪费和不断扩大和提供设施,以帮助客户回收不必要的服装,金属罐,玻璃,造纸,电池等材​​料。

我们的价值观速查

5000吨

服装340个店和停车场通过银行捐款每年改变用途

食物垃圾

桑斯博里公司已经开发 新颖的包装和标签更清晰 增加产品的保质期,让客户知道能维持多久欣赏他们,这意味着较少的食物被浪费。 

桑斯博里公司已派出 没有食物垃圾填埋场自2013年起。 Sainsbury的有 2093个食品捐赠项目 在整个超市和便利店的地方。

桑斯博里公司将增加食品的其重新分配是适宜供人食用,并会跟客户更加了解他们如何可以在家里减少食物浪费量。

我们的价值观速查

87%

塞恩斯伯里商店的重新分配食物,良好的当地引起

饮食

帮助我们的客户要好好活着少一直是我们公司的宗旨,为几十年。

 

Sainsbury的是 第一零售商引入包红绿灯标签的前 在2005年和2016年是 第一超市停止食品multibuys.

 

在2015年,Sainsbury的介绍 在网吧卡路里标签。它也提供蔬菜两个部分相当于以上的儿童菜单选项的一半。

 

在八月2019年,Sainsbury的一个跑 运动与迪士尼 其诱因客户的回报提供额外的宣传卡购买健康产品,包括迷你水果。销售促销水果的增加超过 在三个星期内250%。 80%的客户是那些产品的新购买者和接近三分之一的这些留在了新产品的活动后。 进一步的试验 以帮助客户轻推朝着健康的篮子还在继续。

 

在产品上,桑斯博里公司继续提供 广泛的健康的选择 与实例可以看出,如推出我们 小家伙范围。我们也有过重新制定一个长期计划,减少 并增加销售 蔬菜.

 

从工作 碳信托 (2016)示出了从当前摄入朝向伊特韦尔导向换档客户 可能在31%左右的温室气体交付对我们的健康好处,以及减少。但这将是一个旅程。我们需要朝着健康的选择与产品创新和激励机制,投资于更好的数据,研究工具和技术,同时,要在帮助客户轻推。

 

追踪沿着这一进展 对健康和可持续膳食的旅程,塞恩斯伯里将在销售健康和健康的产品的总销售额中的比例每年两次报告。


我们的价值观速查

1

英国超市的肉类过道试卖肉类的替代产品 

生物多样性

塞恩斯伯里已经种植了 380万 在原生树木的 与信任林地15年的合作伙伴关系 并将努力厂 150万种,到2025年原生树木,其具有以减轻潜在 375000吨 二氧化碳。 

在2019年, 82.5% 野生捕获的海鲜和 100% 养殖海产物可持续来源到一个独立的标准。

Sainsbury的可持续来源 98.7% 棕榈应用于石油 1700 自主品牌产品。桑斯博里公司将继续在可持续采购工作,到2025年,将确保 100% 高风险的起源豆粕为零造林和认证为可持续的。

我们的价值观速查

朝100%的工作

到2020年底可持续来源海鲜

我们的承诺

我们的品牌更快速的事实

605

超级市场

807

便利店

15,000

自有品牌产品

250000

每周网上订单

60,000+

制品

30000

雇员

800+

商店

1十亿

在线访问者

第10

在英国最大的服装零售商的价值

400

商店销售服装恩

2500

服装品质项目

5

成功的年恩在线

13

室内设计师

6000

个把你的房子变成一个家

80%

家居类设计内部

400

商店提供

1700+

自动取款机

230+

旅游局钱

1500

英国各地的同事

8+

理财产品

1

伦敦人居设计工作室

4,500+

独特的产品我们的集合

200+

世界各地的供应商

10

英国的商店和计数