公司治理

我们致力于高标准的公司治理,并应用英国公司治理守则的主要和支持原则。该代码强调需要均衡,有效的板,强烈监督风险管理,与股东利益的酬金对齐,以及合理股东关系。

我们的年度报告中提供了进一步的信息,其中包括我们的公司治理声明和薪酬报告。

我们的董事会和委员会

董事会

董事会统一负责本集团的长期成功,我们通过创建和交付可持续股东价值实现这一目标。除了设置本集团的策略并监督管理层的实施外,我们还提供
对业务的领导地位,包括文化,价值观和道德,监测本集团的整体财务业绩,并确保有效的公司治理和继承规划。董事会还负责确保有效的内部控制和风险管理系统到位。

可以找到为董事会保留的事项 这里.

我们的主席负责领导董事会,制定议程并监测其有效性。我们的首席执行官有责任董事会达成一旦执行该战略。

审计委员会

审计委员会审查在出版之前的财务信息的完整性,监督内部控制和风险管理系统,并批准内部和外部审计流程。它对特定风险的深入审查,特别是信息安全和数据治理。

审计委员会可以找到职权范围 这里.

薪酬委员会

薪酬委员会建议和审查薪酬政策,确保其与公司的长期成功保持一致。它还批准了执行和操作委员会董事的薪酬和福利。

薪酬委员会可以找到职权范围 这里.

提名委员会

提名委员会审查董事会及其委员会的技能,知识,经验,独立和多样性以及董事会和高级管理层的继承规划。

提名委员会可以找到职权范围 这里.

公司责任与可持续发展委员会

The CR&S Committee reviews the sustainability strategy and the Company’s progress on the key corporate responsibility initiatives including our values, and colleague and customer engagement.

可以找到公司责任和可持续发展委员会的职权范围 这里.

Membership of the 审计, 报酬, 提名 and CR&S Committees

导向器 审计 报酬 提名 CR&S
马丁斯卡克鲁纳 C M
西蒙罗伯茨 M
Kevin O'Byrne.
布莱恩卡辛 M   M  
乔哈洛   M M C
Tanuj Kapilashrami. M
M
大卫克伦 C M
苏珊赖斯 C M
基思杂草 M   M M

C - 董事长M - 成员

内部控制和风险管理

我们的董事会对风险管理和内部控制有全面责任,并审查其有效性。

下图概述了领导力所开展的关键风险管理活动,使董事会履行其根据英国公司治理守则和2006年公司法案的义务。

风险管理过程旨在管理,而不是消除未能实现我们的业务目标的风险,只能提供合理的,而不是绝对的,不对物质错误陈述或损失提供保证。

内部控制框架包括与财务报告有关的控件,综合组织,运营和合规,风险管理和Sainsbury在合资企业的利益。

与利益攸关方的关系

利益攸关方的考虑是董事会讨论和决策的重要组成部分,以便在长期促进公司成功。我们如何在我们的年度报告中找到与我们的利益相关者与利益相关者互动的详细信息 这里.

Sainsbury的英国税务策略

我们的税务策略概述了我们如何管理我们的集团税务,我们如何减轻当前和新兴税收风险,并解释了HMRC的合作方法。您可以阅读更多关于它的信息 这里.
 

结社章程和职权范围

第430节(2B)公司法案2006年陈述